Le travail d’équipe comme force motrice, voilà le principe fondamental de La Vague. 

En affaires, le parcours vers la croissance s’apparente rarement à un long fleuve tranquille. On ne chemine pas toujours à la même vitesse, il arrive qu’on stagne, qu’on recule. On peut jeter l’ancre… parfois même l’éponge. Lorsqu’une opportunité d’affaires pointe à l’horizon, il peut s’avérer bénéfique d’avoir un appui externe pour nous conseiller et même un équipage complet à nos côtés pour transformer les obstacles en tremplins.

Faire appel à La Vague lorsqu’on a un projet de croissance, c’est ainsi accéder à des partenaires qui ont des expertises complémentaires aux nôtres pour concrétiser nos objectifs. C’est entrer dans un mouvement, une synergie, pour accélérer le rythme avec de l’accompagnement et des conseils judicieux. De là, la dénomination accrocheuse pour désigner La Vague : un accélérateur d’entreprises.

Pour trouver les bons partenaires et appuyer les entrepreneurs, l’équipe de La Vague intervient spécifiquement au début et à la fin du cycle d’accompagnement dans la croissance. Leur implication en tout premier lieu est cruciale pour bien comprendre les besoins de l’entreprise ou du projet et définir un plan d’accompagnement personnalisé. C’est une étape où l’écoute et l’ouverture permettent d’instaurer un climat de confiance nécessaire.

Gino Thorne, directeur de la Vague, s’investit avec l’entrepreneur pour analyser tous les éléments internes et externes qui influent sur l’entreprise et qui représentent des défis et des opportunités. Lorsqu’on est à bord d’une embarcation, on a le contrôle sur les amarres, l’ancre et le gouvernail, mais on n’a aucune influence sur les bourrasques et le tumulte de la mer. Autant d’éléments qui vont avoir un impact sur la trajectoire d’une entreprise et la vitesse pour gagner la côte.

Par son analyse approfondie et sa vision stratégique, Gino cible les besoins du projet et participe à orienter avec Emmanuelle, le cadre de l’accompagnement qui va suivre selon des étapes déterminées.

Emmanuelle Cyr, conseillère spéciale, identifie ensuite des profils de coachs et d’experts pour débusquer les personnes spécifiques qui vont épauler en continu l’entrepreneur. C’est un travail qui nécessite un bon flair car la chimie entre les parties est gage du succès de l’accélérateur de croissance. Lorsque l’équipe trouve le bon arrimage, Emmanuelle coordonne chacun des parcours pour maintenir le rythme. Ainsi, dans ce processus d’accompagnement, on apprend assurément sur soi, sur son environnement, les tendances, et on développe des compétences.

UN CATALYSEUR POUR DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES  

La Vague agit comme un catalyseur pour permettre de propulser une entreprise ou un projet structurant pour le milieu au contact de coachs d’affaires et d’experts. Ces relations vont alimenter l’entrepreneur pour développer les compétences dont il a besoin. Il est donc mieux outillé pour prendre la vague et être propulsé par celle-ci!

Les actions s’articulent autour de quatre compétences entrepreneuriales capitales: opérations, stratégie, ventes et gestion.

Dans un contexte insulaire comme les Îles-de-la-Madeleine, le territoire impose des particularités qui ont un impact direct sur la croissance des entreprises. Une vision partagée entre les acteurs du développement économique de ces enjeux permet de s’unir pour métamorphoser les contraintes en possibilités et s’aider mutuellement à accélérer la croissance des Îles.

Vous avez un projet innovant? Contactez-nous et propulsez votre entreprise!

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